ERP管理系統，數據管理精細化

企業信息化管理關鍵在于實現企業管理上的優化，幫助企業精細化管理。精細化管理是一種理念，也是一種文化。它是源于發達國家的一種企業管理理念，它是社會分工的精細化，以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求，是建立在常規管理的基礎上的，并將常規管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。

在經營過程中，老板肯定經常需要了解各種經營數據。精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結，每天都要對當天的情況進行檢查，發現問題及時糾正，及時處理等。

企業應用ERP管理系統必須從大處規劃，于細處著手。ERP管理系統的精細化，不像普及化那樣是站在廠商的角度侃侃而談的，而是站在客戶的角度來考慮怎樣才能應用ERP管理系統取得具體實效，以及ERP管理系統是如何與企業的個性化管理實踐等細節層面相結合。

例如想了解產成品庫存是多少。老板咨詢了倉庫，然后還想向財務去證實。如果發現這個數怎么比倉庫說的要大一些。這時就會帶著一些懷疑，于是又找到了銷售，結果銷售告訴的數量又比財務的還要大。

面對這些龐大而零散的數據是不是一個頭兩個大？而ERP管理系統的優點之一就是通過實施管理和財務業務同步管理來解除類似的煩惱。

在沒有ERP管理系統的企業中，老板通常都是通過下屬匯報方式來了解數據和掌握經營情況，這種匯報方式的最大弊端在于當數據量大的時候，只能是粗放式的管理，而無法做到精細化管理。而ERP管理系統則可以實現精細化管理，實時的掌握每一個環節的狀況。