新零售時代 企業選型ERP系統的關鍵點

互聯網發展迅速，生活中每天都有新的變化，新零售概念在2016年被提出來，新零售作為一種線上線下融合的發展新趨勢，作為新零售商家, 肯定使用過一些第三方工具來提高人工處理效率、提高成交量等。如營銷推廣服務、專業打單工具、倉儲管理系統等。如果你已經在尋找ERP系統的路上了，說明你離成功就更近了一步！

新零售時代，企業選型ERP系統的關鍵點

1.企業必須有清晰的目標定位，清楚自己的發展階段以及具體需求，明確自己的期望。比如你想解決的是什么問題，是發貨，售后還是財務，然后你就要看服務商的匹配度，因為市面上的產品每家都有自己的優劣勢。除此，高速發展期的企業與平穩期發展的企業需求肯定不一樣。高速發展期的企業要看未來幾年所合作的服務商能否持續帶來價值，是否具備持續提供價值的能力。軟件的穩定性，產品的成熟度以及研發、實施、售后等都要考慮。平緩期重點看你當前的投入產出比，看軟件能給你帶來多大價值。廈門ERP,福建ERP,廈門ERP系統

2.考察服務商的綜合能力。口碑、案例、存活時間、規范度都要注意。問問同行與朋友再聽聽專家的建議，聽聽老用戶的評價，要通過產品看到背后的一些東西。貨比三家不吃虧。廈門ERP,福建ERP,廈門ERP系統

3.關注產品功能、數據。產品的穩定性與靈活性很重要，穩定性是為了保證運行減少錯誤不發生宕機，靈活性為了保證以后的個性化需求。買之前試用一下，現在很多都提供試用功能，俗話說，別看廣告看療效。廈門ERP,福建ERP,廈門ERP系統

4.軟件價值重要，戰略合作伙伴更重要，選擇一個和自己發展戰略相匹配的服務商會讓以后的生意更簡單。廈門ERP,福建ERP,廈門ERP系統

5.根據類目選擇服務商，有的服務商擅長食品，有的擅長服裝，有的擅長家電或者家居家具。必須承認專業的人做專業事，作為品牌商你做好你的產品就夠了。

ERP系統是一個軟件，也是一個工具，實施ERP系統如果不結合企業管理中存在的問題進行改革，最后必然會退回到ERP系統實施前的路線上去，這樣就導致資源浪費，因而在新零售時代下，企業選型ERP系統要注意以上5個關鍵點。