從三個層面總結ERP對于企業的價值

近幾年，隨著信息科技的發展，越來越多的企業開始意識到信息數據化管理的重要性，大大小小的企業都不約而同的應用信息化系統管理企業，很多企業已經通過借助信息化轉型實現超越。ERP系統作為對企業管理、財務管理都非常重要的一款軟件，接下來我們從三個層面來總結ERP對于企業的價值！

1.對企業管理者的價值

對于企業來說，企業管理者就是領頭羊，決定了企業的走向，而這其中，企業管理者的工作效率，以及決策力決定了其工作的效果。

在ERP系統內，企業的每個部門，每個環節，都可以在ERP系統內查看，管理層可以依據ERP系統的信息化分析管理。

對每個環節的情況進行及時的掌控，企業贏在哪里，虧在那里，一目了然，進而幫助管理者快速地做出決策，及時發現企業中的問題，帶領企業快速發展。

2.對企業的價值

ERP系統能夠降低運營生產損耗，運營損耗包含部門與部門、崗位與崗位之間的協同配合損耗，以及生產過程中的物流損耗。

ERP系統能夠強化精細化管理，包括客戶跟進的細節，生產過程中的細節，質量控制中的細節,解決多變的市場與均衡生產之間的矛盾。

解決企業生產過程中出現的信息流問題，減少信息孤島行為，優化部門間環節溝通。

3.對企業管理者的價值

提升工作效率：在系統內，ERP系統代替人工完成傳統工作中大量的繁瑣事務，每個員工也可根據自己崗位的權限，看到自己工作的相關的所有內容。

ERP系統減少了不必要的溝通環節和平臺切換，以便幫助員工盡快的投入工作，幫助員工提高效率。同時，對于新員工的工作交接更是一目了然，之前崗位工作人員的工作內容可以在ERP系統內熟悉，以便更快了解工作內容，快速投入工作。